پرش به محتوا
آروند پارتنرز
برج‌های اداری شیشه‌ای از زیر دیده‌شده

مشاوره مهندسی و مدیریت پروژه

پروژه‌های پیچیده را از نخستین مطالعه تا آخرین تحویل هدایت می‌کنیم.

آروند پارتنرز با مالکان، سازندگان و بهره‌برداران در ترکیه و خاورمیانه همکاری می‌کند تا پروژه‌های بزرگ ساختمانی، صنعتی و لجستیکی در زمان و بودجه‌ی تعیین‌شده پیش بروند.

۱۴۰+
پروژه تحویل‌شده
۹
کشور
۱۸
سال تجربه
۶۵+
متخصص

کار ما

چهار تخصص، یک تیم پاسخگو

از توجیه سرمایه‌گذاری تا لجستیکی که کارگاه را تغذیه می‌کند، تصمیم‌هایی را پوشش می‌دهیم که موفقیت پروژه به آن‌ها بستگی دارد.

  • مدیریت پروژه و کنترل

    مدیریت از سمت کارفرما، زمان‌بندی و کنترل هزینه برای برنامه‌های بزرگ.

    اطلاعات بیشتر
  • بازبینی طراحی مهندسی

    بازبینی مستقل نقشه‌ها، مشخصات فنی و قابلیت اجرا.

    اطلاعات بیشتر
  • امکان‌سنجی و مشاوره سرمایه‌گذاری

    مطالعات بازار، فنی و مالی برای تصمیم روشن ادامه یا توقف.

    اطلاعات بیشتر
  • برنامه‌ریزی زنجیره تأمین و لجستیک

    حمل بین‌مرزی، لجستیک کارگاه و برنامه‌ریزی انبار.

    اطلاعات بیشتر

روش کار

روشی روشن در هر همکاری

چه درباره‌ی یک تصمیم مشاوره بدهیم و چه سال‌ها برنامه‌ای را اداره کنیم، همین سه گام را دنبال می‌کنیم.

  1. ۱

    شناخت

    از هدف‌ها، محدودیت‌ها و ریسک‌های شما شروع می‌کنیم و موفقیت را با عدد تعریف می‌کنیم.

  2. ۲

    برنامه‌ریزی

    هدف‌ها را به زمان‌بندی، بودجه و نقشه‌ی مسئولیت‌ها تبدیل می‌کنیم که همه‌ی طرف‌ها بتوانند بخوانند.

  3. ۳

    اجرا

    در کارگاه و در داده‌ها حضور داریم و انحراف‌ها را زود گزارش می‌کنیم تا تصمیم‌ها وقتی ارزان‌اند گرفته شوند.

نمونه کارها

پروژه‌هایی که به آن‌ها افتخار می‌کنیم

نمونه‌ای از همکاری‌های اخیر در لجستیک، املاک، صنعت و زیرساخت.

همه پروژه‌ها
  • لجستیک · ۲۰۲۵

    هاب لجستیک مرمره

    کوجائلی، ترکیه

    مرکز توزیع ۱۲۰٬۰۰۰ مترمربعی با طراحی حول دسترسی به ریل و بندر.

  • املاک · ۲۰۲۴

    مجموعه اداری لوانت

    بیروت، لبنان

    مجموعه‌ی اداری پنج‌ساختمانه که در دو فاز تحویل شد.

  • املاک · ۲۰۲۳

    برج مرکز شهر

    دبی، امارات

    برج چندمنظوره‌ی ۴۲ طبقه در زمینی محدود در بافت شهری.

مشتریان

مشتریان چه می‌گویند

نقل‌قول‌ها خیالی‌اند و برای این نمایش نوشته شده‌اند.

  • “هفته‌ی سوم گفتند زمان‌بندی ما کار نمی‌کند و نسخه‌ای نشان دادند که کار می‌کرد. همین صداقت تاریخ افتتاح را نجات داد.”
    هانده یلمازمدیر عملیات، کوزی لجستیک (خیالی)
  • “بازبینی طراحی چندین برابر هزینه‌اش برگشت. هر یافته همراه با هزینه و راه‌حل بود، نه فقط یک نظر.”
    رامی ناصرمدیر توسعه، سدر استیتس (خیالی)
  • “گزارش‌های هفتگی روشن و بی‌اصطلاحات پیچیده. هیئت‌مدیره‌ی ما همیشه می‌دانست در چه وضعیتی هستیم.”
    محمد آکسویمدیر مالی، آناتولی ورکس (خیالی)

پروژه‌ای در منطقه در دست برنامه‌ریزی دارید؟

بگویید چه می‌سازید. ظرف دو روز کاری پاسخ می‌دهیم.

شروع گفتگو